Antall avlagte skriftemål
23Arkiv for skriftemål
Anonymiserte fortellinger fra lederlivet, redaksjonelt bearbeidet og kuratert av Ræder&.
Jeg har ikke råd til å slutte. Jeg tør ikke.
Jeg har tenkt i flere år at jeg burde slutte som leder. Ikke fordi jeg mislykkes i rollen, men fordi jeg ikke lenger liker den. Problemet er at hele livet mitt er skrudd sammen rundt at jeg fortsetter.
FeighetJeg ble leder fordi ingen stoppet meg
Jeg har aldri drømt om å lede andre. Jeg bare leverte, sa ja når jeg ble spurt, og lot én forfremmelse bli til en ny. Og jeg hater hvert øyeblikk av det.
FeighetHva som skjer når man lukker øynene for lenge
Han leverte oppover, brøt folk ned nedover, og jeg lot det skje altfor lenge.
MaktJeg fortsatte å bruke en konsulent jeg hadde blitt avhengig av
Om hva som skjer når en person leverer så godt at man begynner å akseptere skaden han gjør rundt seg.
MaktJeg begynte å dele informasjon med feil person fordi jeg likte oppmerksomheten
Om grensen mellom sparring og fortrolighet, og hvor lett det er å misbruke rollen når oppmerksomhet føles godt.
RusEg visste at han drakk på jobb, men eg lét som eg ikkje såg det
Om erfaring, lojalitet og alle dei små teikna ein kan forklare bort når ein ikkje vil sjå eit rusproblem.
FeighetJeg lot en yngre kollega ta støyten for en feil som var min
Om fristelsen til å la ansvar gli nedover når feilen er vanskelig å eie selv.
HabilitetJeg tok side i en skilsmisse som ikke var min
Om når private allianser flytter inn i lederrollen, og nøytralitet forsvinner før man merker det.
OppsigelseEg brukte ein nedbemanningsprosess til å bli kvitt ein eg ikkje likte
Om kor lett eit nødvendig kutt kan bli ei personleg opprydding når irritasjon får kle seg som strategi.
TaushetJeg var den som lekket til styret
Om lekkasjer forkledd som ansvarlighet, og forskjellen på å varsle og å spille maktspillet i det stille.
HabilitetJeg gjorde henne til min fortrolige, og ødela lederrollen min i samme slengen
Om den farlige lettelsen i å ha én person man kan si alt til, også når rollen krever avstand.
HabilitetJeg ansatte kjæresten til en kunde
Om habilitet, salgspress og de små forskyvningene som gjør en åpenbar interessekonflikt mulig å forklare bort.
OppsigelseJeg lot henne tro at det var hennes idé å slutte
Om feighet forkledd som omsorg, og et avskjedsforløp som ble ryddigere for lederen enn for medarbeideren.
OppsigelseJeg lot ham bli sittende altfor lenge
Om popularitet oppover, uro nedover og den lange perioden der alle tegnene er synlige, men ingen beslutning tas.
RekrutteringJeg ga jobben til feil person fordi det var enklest
Om rekruttering som konfliktskyhet, og prisen for å velge den som gjør hverdagen enklest.
OmsorgJeg lot en medarbeider gå alene med et problem jeg burde tatt ansvar for
Om omsorg som blir utsatt fordi prestasjonen fortsatt ser god nok ut på overflaten.
MaktJeg brukte en personalsak til å markere kontroll
Om maktbehovet som kan gjemme seg i ønsket om å rydde opp raskt og tydelig.
PrestisjeJeg sa ingenting da en kollega ble behandlet dårlig
Om stillheten som oppstår når et mønster er tydelig, men ingen enkelt hendelse føles alvorlig nok.
HabilitetJeg lot en affære skli over i en forfremmelse
Om hvordan privat nærhet kan bli profesjonell favorisering lenge før noen sier det høyt.
RusJeg møtte opp full på en samling jeg selv ledet
Om skam, selvbedrag og øyeblikket der en leder mister kontrollen foran menneskene han skal holde rommet for.
HabilitetJeg bygget min egen favorittkultur og kalte det prestasjon
Om indre sirkler, tempo og hvordan favorisering kan høres ut som tillit når man selv definerer prestasjon.
PrestisjeJeg løy oppover og nedover samtidig
Om dobbeltkommunikasjon, prestisje og løgnen som blir lettere å holde i live fordi alle trenger den litt.